Cadre leiten Investitionen in eine nachhaltige Zukunft, indem sie ihre Wasserkraftwerke bewerten
Was:
Cadre wurde 2021 in Norwegen gegründet und erwirbt, entwickelt und betreibt Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien. Auf der Grundlage seines Portfolios von 8 Wasserkraftwerken setzt sich Cadre dafür ein, dass seine Anlagen über ihre gesamte Lebensdauer hinweg nachhaltig sind und den Anlegern, der Wirtschaft und der Gesellschaft gerecht bleiben. Als Vorreiter in der Erzeugung sauberer Energie konzentriert sich Cadre darauf, in geeignete Projekte zu investieren, um sicherzustellen, dass neue Infrastrukturanlagen nachhaltig und langlebig gebaut werden. Um Entscheidungen für nachhaltigere Lösungen treffen zu können, benötigte Cadre ein System, das Vergleiche, Bewertungen und Verbesserungen ermöglichte.
Wie:
Rechtzeitig hat die EU den EU-Taxonomierahmen ausgearbeitet, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Investitionen in eine nachhaltige Zukunft zu lenken. Obwohl sie noch nicht zur Berichterstattung verpflichtet sind, hat Cadre weiter daran gearbeitet, die EU-Taxonomie in ihre Prozesse einzubeziehen. Da das Ziel darin besteht, die EU-Taxonomie zur kontinuierlichen Verbesserung und Verwaltung zu verwenden, war es für Cadre von entscheidender Bedeutung, die volle Verantwortung für den Prozess zu übernehmen. Daher entschied sich Cadre, Celsia als Instrument für die Bewertung der EU-Taxonomie zu verwenden. Vorerst hat Cadre einen Teil seines Wasserkraftwerkes bewertet. Sie planen, alle ihre Anlagen weiter zu bewerten, um Daten zu sammeln, sich einen Überblick zu verschaffen und bei Bedarf Verbesserungen vorzunehmen. Die Celsia-Plattform und die volle Verantwortung für die EU-Taxonomie ermöglichen es Cadre, Unterlagen und Finanzdaten in ihrem eigenen Tempo hinzuzufügen und so Raum für Experimente für zukünftige Planungen zu bieten.
Auswirkung:
Nach der Bewertung von Teilen ihrer Pflanzen gewann Cadre Einblicke in die Interpretation der für ihre Branche relevanten EU-Taxonomiekriterien. Das Wissen und die Ergebnisse bereicherten sie um ein zusätzliches Verständnis der Auswirkungen ihrer bestehenden und zukünftigen Wasserkraftwerke. Zusammen mit dem Celsia-Team erlangte Cadre auch fundierte Kenntnisse darüber, wie ihre Finanzbuchhaltung nach den KPIs der EU-Taxonomie (Umsatz, CapEx, OpEx) aufgeteilt werden kann. Jetzt kann Cadre kontinuierlich seinen zukünftigen Score berechnen und gleichzeitig darauf vertrauen, dass Celsia die relevanten Anforderungen für seine Branche und sein Land auf dem neuesten Stand ist.