Østfold Energi, ein norwegischer Energieproduzent, der sich auf Wasserkraft, Wind und Wärme spezialisiert hat, macht große Fortschritte in Richtung Nachhaltigkeit. Das Unternehmen erzeugt etwa 2% des norwegischen Stroms aus erneuerbaren Quellen. Da die EU-Taxonomie voraussichtlich 2026 in Kraft treten wird, ergreift Østfold Energi proaktive Maßnahmen und berichtet 2025 freiwillig über das Geschäftsjahr 2024. Diese Initiative zielt darauf ab, ihre Prozesse zu rationalisieren und die Einhaltung der Vorschriften weit vor Ablauf der Frist sicherzustellen.

Orientierung in der EU-Taxonomie

Bengt Petter Johansen, Finanzmanager bei Østfold Energi, merkte an, dass sie sich im Vergleich zu größeren Energieerzeugungsunternehmen zunächst von der neuen Gesetzgebung überfordert fühlten. „Als wir anfingen, wurde uns klar, wie viele Informationen erforderlich waren. Wir haben schon früh entschieden, dass wir das nicht an Berater weitergeben, sondern intern erledigen wollten „, erklärte Johansen. Diese Entscheidung veranlasste sie, den Bedarf an einer Softwarelösung zu erkennen, die auf ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten war.

Die Komplexität der EU-Taxonomie stellte Østfold Energi vor Herausforderungen, da sie die Verordnung als etwas verwirrend empfanden. Die von ihnen eingeführte Software bot jedoch die nötige Klarheit und Orientierung. „Celsia hat das sehr gut gemacht; es war strukturiert und intuitiv“, erklärte Johansen. Die Software optimierte ihren Berichtsprozess und ermöglichte es dem Team, seine Compliance-Bemühungen selbst in die Hand zu nehmen, ohne sich übermäßig auf externe Berater verlassen zu müssen.

Durchführung eines Pilotprogramms

Zum Auftakt ihrer Compliance-Bemühungen führte Østfold Energi ein Pilotprogramm durch. „Anhand der Auswahlkriterien für die Initiativen, die wir im Rahmen des Pilotprojekts festgelegt haben, erhielten wir ein klares Verständnis dafür, was uns in Bezug auf verschiedene Umweltziele noch fehlte“, so Johansen.

Ein wichtiges Ergebnis des Pilotprojekts war die Erkenntnis, wie wichtig es ist, Klimarisikoanalysen für jede Initiative durchzuführen. „Wir hatten eine Klimarisikoanalyse, hatten sie aber nicht auf jede einzelne Initiative angewendet“, erklärte er. Diese Erfahrung vertiefte nicht nur ihr internes Wissen, sondern befähigte sie auch dazu, die verschiedenen in der EU-Taxonomie dargelegten Umweltziele zu erreichen.

Das Pilotprogramm lieferte auch wertvolle Erkenntnisse, die es dem Team ermöglichten, neben verschiedenen Umweltzielen auch die nachhaltige Nutzung von Wasser- und Meeresressourcen wirksam anzugehen. Aus diesem Grund hat sich Østfold Energi auf die Verbesserung seiner Wassermanagementpraktiken konzentriert.

Herausforderungen in der Lieferkette

Während Østfold Energi seine Nachhaltigkeitsbemühungen vorantreibt, sah sich das Unternehmen auch mit Herausforderungen im Zusammenhang mit sozialen Mindestschutzmaßnahmen innerhalb seiner Lieferkette konfrontiert. „In bestimmten Ländern kann es zu Herausforderungen kommen, insbesondere im Produktionsbereich“, bemerkte Johansen. Dies hat wichtige Fragen aufgeworfen, wie ethische Praktiken in der gesamten Lieferkette gewährleistet werden können.

Trotz der Komplexität setzt sich Østfold Energi weiterhin für die Verbesserung seiner Nachhaltigkeitspraktiken ein. „Es ist ein bedeutendes Unterfangen, aber es ermöglicht uns, unsere internen Prozesse zu lernen und zu verbessern“, sagte Johansen.

Nachhaltigkeit unter Beweis stellen

Nachhaltigkeit steht im Mittelpunkt der Strategie von Østfold Energi. „Obwohl wir der Meinung sind, dass wir nachhaltig sind und neue erneuerbare Produktionsmethoden einsetzen, müssen wir dies jetzt unter Beweis stellen“, betonte Johansen. Dieser Wandel stellt den Energiesektor vor eine neue Herausforderung, da er über die Behauptungen hinausgehen muss, „grün“ zu sein, und seine Praktiken untermauern müssen.

Johansen äußerte sich besorgt über die Überprüfung durch Personen außerhalb des norwegischen Energiesektors. „Wir müssen noch einen Schritt weiter gehen und unsere Bemühungen ordnungsgemäß dokumentieren, um sicherzustellen, dass keine Fragen zu unserer Branche aufgeworfen werden“, erklärte er.

Engagement auf höchstem Niveau

Um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitsinitiativen ernst genommen werden, verankert Østfold Energi diese Bemühungen auf den höchsten Ebenen der Organisation. „Wir haben mehrere parallele Projekte im Gange, darunter eine eigene CSRD-Gruppe und eine separate Gruppe für Klimarisiken und Analysen“, so Johansen.

Die Einbindung des Top-Managements ist von entscheidender Bedeutung, zumal neue Vorschriften Nachhaltigkeitskompetenzen in der Vorstandsetage erfordern. „Das ist jetzt genauso wichtig wie die Finanzzahlen“, erklärte er. Durch die Förderung einer Nachhaltigkeitskultur auf höchstem Niveau will Østfold Energi diese Werte in seine gesamte Geschäftsstrategie integrieren.

Rationalisierung von Prozessen

Im Hinblick auf die Rolle des Softwareanbieters lobte Johansen Celsia für seine Effektivität. „Das System funktioniert gut und rationalisiert unsere Prozesse. Sobald wir die richtigen Screening-Kriterien gefunden haben, ist alles klar strukturiert „, erklärte er. Die Lösung bot ihrem Team einen klaren Weg, sodass sie das Steuer in der Hand hatten und internes Fachwissen aufbauen konnten.

Die automatische Integration von Updates in die Software hat den Druck auf ihre begrenzten Ressourcen etwas verringert, sodass sich das Team auf die Einhaltung der Vorschriften konzentrieren kann, ohne sich durch ständige regulatorische Änderungen verzetteln zu lassen.

Den Grundstein für die norwegische Energieerzeugung legen

Der proaktive Ansatz von Østfold Energi bei der Vorbereitung auf die EU-Taxonomie ist ein Beispiel für ihr Engagement für Nachhaltigkeit und eine führende Rolle im Bereich der erneuerbaren Energien. Durch Investitionen in internes Fachwissen, den Einsatz effektiver Softwarelösungen und die Einbindung des Top-Managements schaffen sie eine solide Grundlage für eine nachhaltige Zukunft der norwegischen Energieerzeugung.

Østfold Energi ist weiterhin bestrebt, ihre Praktiken zu verfeinern und ihr Engagement für Nachhaltigkeit unter Beweis zu stellen, und zwar nicht nur im Hinblick auf die Einhaltung der Vorschriften, sondern auch als Kernaspekt ihrer Identität.

Celsia freut sich, Østfold Energi bei der Berichterstattung über die EU-Taxonomie zu unterstützen!