Con la creciente conciencia entre las empresas del mundo de que ellas también comparten la responsabilidad por el cambio climático y el deterioro de los ecosistemas, muchas están trabajando ahora para ser parte de la solución.

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La acción climática está en la agenda de las salas de juntas y se establecen objetivos audaces para el impacto y el seguimiento del mismo. Muchas empresas están contratando a su primer gerente de sostenibilidad y otras están ampliando su sostenibilidad equipos. De hecho, la mayoría de las personas que trabajan con la sostenibilidad hoy en día no lo hacían hace 5 años.

La conciencia sobre la granularidad de los «trabajos por hacer» en el campo de la sostenibilidad está aumentando y, con ello, la eliminación de las amplias plataformas de sostenibilidad. No creemos que sea lo único uno la solución para RRHH es suficiente. Ni para las finanzas ni para el marketing. Lo mismo ocurre ahora con la sostenibilidad.

Más de 40 suscripciones de software

En 2019, la empresa promedio de 50 o menos empleados tenía 40 suscripciones de software diferentes. ¿Por qué este «lío»? ¡Para aumentar la productividad! Según un Informe productivo, el 39% de los empleados afirma que no tener las aplicaciones adecuadas reduce su productividad.

Los paquetes todo en uno son reconfortantes de comprar. Piénselo: ¿una plataforma que resuelva todos sus «problemas»? ¡Suena increíble!

Pero en realidad, las plataformas «todo en uno» que existen no son tan impresionantes. Las plataformas amplias que «lo resuelven todo» suelen ser populares en los inicios de un segmento de software, pero rápidamente pierden terreno frente a soluciones mejores y más especializadas.

El software de sostenibilidad no es una excepción. El enfoque nítido en un desafío crea la mejor solución para ese desafío. Además, está respaldado por una gran cantidad de dinero, que hemos visto cómo muchas empresas de software de sostenibilidad han recaudado en los últimos años (Los 100 millones de dólares de Persefonis como ejemplo), las plataformas de sostenibilidad «navajas suizas» serán necesariamente inferiores a las soluciones especializadas.

Es por eso que el gerente de recursos humanos de su empresa no utiliza una plataforma integral para la nómina, la contratación, la incorporación, etc.; esas plataformas simplemente no son lo suficientemente buenas.

La sostenibilidad no es sencilla

La sostenibilidad tampoco es sencilla. Si eres ambicioso con las iniciativas de sostenibilidad y el impacto de tu empresa, así como con la forma en que las rastrearás e informarás sobre ellas, no querrás optar por soluciones de segundo nivel. Si quieres maximizar la productividad de tu gerente de sostenibilidad, que tal vez ya esté sobrecargado de trabajo, no le das una solución en la que «todo es experto en nada».

En lugar de pensar en todo en uno, deberías pensar en las integraciones. El uso de varias herramientas de software se convierte en un problema si funcionan mejor con los datos de las demás. Por eso, las soluciones de software para los segmentos de software más avanzados, como el marketing, los recursos humanos y las ventas, suelen ofrecer una variedad de integraciones. Mientras tu paquete tecnológico actúe como tal, no tiene por qué serlo.

El trabajo del gerente de sustentabilidad por hacer

Entonces, ¿cuáles son los «trabajos por hacer» para el gerente de sostenibilidad promedio?

Tras investigar este campo y hablar con un centenar de gerentes de sostenibilidad en el último año, algunas categorías de tareas (con algunas de las principales soluciones) son claras:

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1. Contabilidad del carbono (y, para algunos, compensación) (por ejemplo, Watershed, Sweep, Persefoni, normativa, variable)
2. Evaluación de riesgos ESG (soluciones algo diferentes a las de, por ejemplo, Moody's, Salgo, ClimSystems y ClimateX)
3. Evaluación y gestión de la cadena de suministro (por ejemplo, EcoVadis, WorldFavor, Specright)
4. Informes (por ejemplo, Workiva, Novisto)
5. Puntuación de sostenibilidad (Celsia (¡somos nosotros!) , Greenomy, Envoria)
6. Administración de HSE (Cority, EHS Insight, VelocityEHS, Quentic, Diligent)

Base su «pila de software» de sostenibilidad en sus necesidades

Es posible que su empresa no necesite cubrir todas las categorías ni que necesite software para todas ellas. Tenga en cuenta sus necesidades y planes en todas las categorías al evaluar sus necesidades de software de sostenibilidad. Cuanto más grande y ambiciosa sea la empresa, mayor será la probabilidad de que necesite más soluciones de software.

Para muchos, una hoja de cálculo puede funcionar. Por ejemplo, es posible que algunas empresas puedan administrar a sus empleados en una hoja de cálculo o, incluso, llevar a cabo su contabilidad en una sola hoja. Sin embargo, la mayoría de las empresas no lo harán: el costo/beneficio simplemente no cuadra.

El software también le ayuda a hacerlo bien. Si es importante hacer algo bien y no estás completamente seguro de cómo hacerlo, el software puede ser una buena opción.

¡Ponte en contacto!

Si trabajas con la sostenibilidad, tengo mucha curiosidad por saber qué soluciones de software de sostenibilidad estás utilizando y qué piensas sobre ellas. Envíame un mensaje de texto en LinkedIn o Twitter para ponerme en contacto.

¡Buena suerte!

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