Angesichts der zunehmenden Erkenntnis der weltweiten Unternehmen, dass auch sie für den Klimawandel und die Verschlechterung der Ökosysteme mitverantwortlich sind, arbeiten viele daran, Teil der Lösung zu sein.

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Klimaschutz steht in den Vorstandsetagen auf der Tagesordnung, und es werden ehrgeizige Ziele für die Auswirkungen und deren Verfolgung festgelegt. Viele Unternehmen stellen ihren ersten Nachhaltigkeitsmanager ein und andere erweitern ihre Nachhaltigkeitsstrategie Mannschaften. Tatsächlich hat die Mehrheit der Menschen, die heute mit Nachhaltigkeit arbeiten, dies vor 5 Jahren nicht getan.

Das Bewusstsein für die Granularität der „zu erledigenden Aufgaben“ im Bereich Nachhaltigkeit nimmt zu, und damit auch die Abschaffung breiter Nachhaltigkeitsplattformen. Das glauben wir nur nicht eins Eine Lösung für die Personalabteilung ist genug. Weder für Finanzen noch für Marketing. Das Gleiche passiert jetzt für Nachhaltigkeit.

Über 40 Softwareabonnements

Im Jahr 2019 hatte ein durchschnittliches Unternehmen mit 50 oder weniger Mitarbeitern 40 verschiedene Softwareabonnements. Warum dieses „Durcheinander“? Um die Produktivität zu steigern! Laut einem Produktiver Bericht, 39% der Mitarbeiter sind der Meinung, dass das Fehlen der richtigen Apps ihre Produktivität beeinträchtigt.

Der Kauf von All-in-One-Paketen ist beruhigend. Denken Sie einfach darüber nach: Eine Plattform, die all Ihre „Probleme“ löst? Klingt großartig!

Aber in Wirklichkeit sind die All-in-One-Plattformen, die es gibt, nicht so großartig. Breite Plattformen, die „alles lösen“, sind in den Anfängen eines Softwaresegments oft beliebt, verlieren aber schnell an Boden gegenüber besseren, spezialisierteren Lösungen.

Nachhaltigkeitssoftware ist keine Ausnahme. Ein scharfer Fokus auf eine Herausforderung schafft die beste Lösung für diese Herausforderung. Und das mit einer Menge Geld, das wir in den letzten Jahren von vielen Unternehmen für Nachhaltigkeitssoftware aufgestockt haben (100 Millionen Dollar von Persefonis als Beispiel), werden Nachhaltigkeitsplattformen nach dem Motto „Swiss Knife“ spezialisierten Lösungen zwangsläufig unterlegen sein.

Aus diesem Grund verwendet der Personalmanager Ihres Unternehmens keine All-in-One-Plattform für Gehaltsabrechnung, Rekrutierung, Onboarding usw. — diese Plattformen sind einfach nicht gut genug.

Nachhaltigkeit ist nicht einfach

Nachhaltigkeit ist auch nicht einfach. Wenn Sie die Nachhaltigkeitsinitiativen und Auswirkungen Ihres Unternehmens sowie die Art und Weise, wie Sie diese verfolgen und darüber berichten, ehrgeizig sind, sollten Sie sich nicht für zweitrangige Lösungen entscheiden. Wenn Sie die Produktivität Ihres vielleicht bereits überlasteten Nachhaltigkeitsmanagers maximieren möchten, geben Sie ihm keine „Alleskönner“ -Lösung.

Anstatt alles in einem zu denken, sollten Sie an Integrationen denken. Die Verwendung mehrerer Softwaretools wird zu einem Problem, wenn sie besser mit Daten voneinander arbeiten. Aus diesem Grund bieten Softwarelösungen in ausgereiften Softwaresegmenten wie Marketing, Personalwesen und Vertrieb in der Regel eine Reihe von Integrationen. Solange sich Ihr Tech-Stack wie einer verhält, muss er keiner sein.

Die Aufgaben des Nachhaltigkeitsmanagers, die noch zu erledigen sind

Was sind also die „Aufgaben, die ein durchschnittlicher Nachhaltigkeitsmanager zu erledigen hat“?

Nachdem ich im letzten Jahr auf diesem Gebiet recherchiert und mit vielleicht hundert Nachhaltigkeitsmanagern gesprochen habe, sind einige Aufgabenkategorien (mit einigen der führenden Lösungen) klar:

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1. CO2-Bilanzierung (und für einige auch Kompensation) (z. B. Watershed, Sweep, Persefoni, Normative, Variable)
2. ESG-Risikobewertung (etwas andere Lösungen von z. B. Moody's, Scalgo, ClimSystems, ClimateX)
3. Bewertung und Management der Lieferkette (z. B. EcoVadis, WorldFavor, Specright)
4. Berichterstattung (z. B. Workiva, Novisto)
5. Nachhaltigkeitsbewertung (Celsia (das sind wir!) , Greenomy, Envoria)
6. HSE-Management (Cority, EHS Insight, VelocityEHS, Quentic, Diligent)

Richten Sie Ihren Nachhaltigkeits- „Software-Stack“ auf Ihre Bedürfnisse aus

Ihr Unternehmen muss möglicherweise nicht alle Kategorien abdecken und benötigt möglicherweise auch keine Software für alle. Berücksichtigen Sie bei der Bewertung Ihrer Anforderungen an Nachhaltigkeitssoftware Ihre Bedürfnisse und Pläne in allen Kategorien. Je größer und ehrgeiziger das Unternehmen ist, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie mehr Softwarelösungen benötigen.

Für viele kann eine Tabelle die Arbeit erledigen. Einige Unternehmen sind beispielsweise möglicherweise in der Lage, ihre Mitarbeiter in einer Tabelle zu verwalten oder vielleicht sogar ihre Buchhaltung in einer Tabelle durchzuführen. Aber die meisten Unternehmen tun das nicht — das Kosten-Nutzen-Verhältnis stimmt einfach nicht.

Software hilft Ihnen auch dabei, alles richtig zu machen. Wenn es wichtig ist, etwas richtig zu machen, und Sie sich nicht ganz sicher sind, wie Sie es machen sollen, ist Software möglicherweise ein guter Weg.

Nehmen Sie Kontakt auf!

Wenn Sie mit Nachhaltigkeit arbeiten, bin ich wirklich gespannt, welche Nachhaltigkeits-Softwarelösungen Sie verwenden und was Sie darüber denken. Schreiben Sie mir auf LinkedIn oder Twitter eine DM, um Kontakt mit mir aufzunehmen.

Viel Glück!

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