Ab Januar 2023 müssen Unternehmen ihre Anpassung an die EU-Taxonomie melden. Mit der Einführung der Key Performance Indicators (KPIs) der EU-Taxonomie ist dies ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. In diesem Blog erfahren wir, was diese KPIs sind und wie man darüber berichtet.

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Um die EU-Taxonomie besser zu verstehen, besuchen Sie unseren Blog, in dem wir EU-Taxonomie erklärt in der Tiefe. Lesen Sie weiter unten, um die KPIs für die Taxonomie zu verstehen.

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Was sind EU-Taxonomie-KPIs?

Die Taxonomie besteht aus 3 EU-Taxonomie-KPIs: Umsatz, Betriebskosten und Investitionskosten für Ihre Aktivitäten.

Innerhalb der EU-Taxonomie müssen Sie sowohl über die Eignung als auch über die Angleichung auf folgende Weise Bericht erstatten:

• Eignung: Der Prozentsatz Ihrer KPIs, die sich auf die für die Taxonomie in Frage kommenden Aktivitäten des Unternehmens beziehen, mit anderen Worten, der Prozentsatz, bei dem das Potenzial besteht, aufeinander abgestimmt zu werden.
• Ausrichtung: Der Prozentsatz Ihrer KPIs, die sich auf die für die Taxonomie in Frage kommenden Aktivitäten beziehen, die auch die Taxonomiekriterien erfüllen und daher abgeglichen sind.

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Wer muss über KPIs berichten?

Die EU-Taxonomie verlangt, dass nichtfinanzielle Unternehmen über die KPIs Bericht erstatten. Finanzunternehmen wie Banken und Investoren müssen über ihren Anteil an Investitionen in Unternehmen berichten, deren Aktivitäten an der Taxonomie ausgerichtet sind. Weitere Informationen dazu finden Sie in unserer Blog.

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3 KPIs für die EU-Taxonomie zum Verständnis der Nachhaltigkeit von Unternehmen

Es gibt 3 KPIs für die EU-Taxonomie, über die berichtet werden muss:

1. Umsatz

Nettoumsatz, d. h. die Beträge, die sich aus dem Verkauf von Produkten und der Erbringung von Dienstleistungen nach Abzug von Verkaufsrabatten, Mehrwertsteuer und anderen direkt mit dem Umsatz verbundenen Steuern ergeben. Wird für die meisten Unternehmen bedeuten, dass der für die taxonomische Berichterstattung verwendete Gesamtumsatz dem entspricht, der in der Umsatzrechnung in der Finanzberichterstattung angegeben ist.

2. CapEx — Investitionen

Summe der Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte während des betrachteten Geschäftsjahres vor Abschreibungen und etwaigen Neubewertungen im Zusammenhang mit den für die Taxonomie in Frage kommenden Tätigkeiten. Insbesondere bezieht sich die Taxonomie auf die Investitionskosten zur Deckung von Kosten, die auf bestimmten internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS) basieren, wie Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte usw., die unter „Auszug aus der CapEx-Definition aus dem Delegierten Gesetz über Offenlegungen“ aufgeführt sind

3. OpEx — Operative Ausgaben

- Die in der Taxonomie verwendeten Betriebskosten unterscheiden sich von denen, die die meisten Unternehmen in ihren Jahresabschlüssen angeben. Da ursprünglich darüber diskutiert wurde, OpEx als KPI vollständig aus der Taxonomie auszuschließen, könnte man sich das als „Einbeziehung von Teilen der Betriebskosten“ statt als „Betriebskosten mit Ausschlüssen“ vorstellen.

- Der KPI zielt darauf ab, nicht kapitalisierte Kosten (d. h. die Kosten, die nicht durch den CapEx-KPI erfasst werden) zu erfassen, die sich auf Investitionen in Vermögenswerte und Prozesse beziehen. Bei den Betriebskosten handelt es sich also um eine Kostenkategorie, die die Investitionsausgaben im Verhältnis zu Investitionen „ergänzt“ und in dieser Hinsicht zusammen mit den Investitionskosten Aufschluss über die Strategie eines Unternehmens zur Erhaltung oder Verbesserung der Umweltleistung und Widerstandsfähigkeit gibt. Insbesondere beziehen sich die Betriebskosten auf Kosten im Zusammenhang mit Forschung und Entwicklung, Maßnahmen zur Gebäuderenovierung, kurzfristigen Vermietung, Wartung und Reparatur sowie allen anderen direkten Ausgaben.

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Die Besonderheiten der EU-Taxonomie-KPIs, die Sie bei der Eingabe Ihrer KPI-Metriken berücksichtigen sollten

Beachten Sie bei der Berechnung der EU-Taxonomie-KPIs für Unternehmen Folgendes:

1. Die Aufteilung von Umsatz, Investitionen und Betriebskosten auf die verschiedenen für die Taxonomie in Frage kommenden Aktivitäten kann schwierig sein, insbesondere im ersten Berichtsjahr, da dies von Ihrer üblichen Finanzberichterstattung abweichen kann.
2. Wie sich die KPIs von der normalen Finanzberichterstattung unterscheiden (insbesondere Betriebskosten, was der KPI ist, der in der allgemeinen Finanzberichterstattung am meisten von den Betriebskosten abweicht und sich beispielsweise auf Forschung und Entwicklung sowie Wartung und Reparatur konzentriert und beispielsweise Gemeinkosten und Kosten für Mitarbeiter, die Ihre Anlagen betreiben, ausgenommen)

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Wie Celsia helfen kann

Die Berechnung der richtigen Metriken für die wichtigsten Leistungsindikatoren der EU-Taxonomie kann schwierig und akribisch sein und umfangreiche Arbeitskräfte erfordern. Ärgern Sie sich nicht! Wir sind hier, um Sie auf Ihrem Weg der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu unterstützen. Unser Ziel bei Celsia ist es, die Nachhaltigkeitsbewertung mit unseren Produkten schnell, einfach und effektiv zu gestalten EU-Taxonomie-Berichtslösung. Unabhängig von der Größe der Organisation können wir bei der Berechnung der EU-Taxonomie-KPIs für Unternehmen helfen.

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